Wednesday, February 23, 2011

2:42am The perfect excuse.

No. This time I am still awake. You guessed right, a business pitch due tomorrow that is extremely important for the company and a nice account, as we perceive it, to do neat work. 

What really blows my mind is the tendency a creative team has to get into high gear only until the deadline is completely on top of us. Is this a special rush we creatives get in order to feel comfortable with the ideas that come out of our mouth? Or, is it simply the perfect excuse to justify these ideas.

Ideas?

More to come in a couple of hours.

 

Sunday, February 20, 2011

Palacio de Hierro. Puntero en Social Media.

Con 93.022 "likes" Palacio de Hierro se posiciona una vez más como una de las marcas líderes en México incursionando al mundo de las redes sociales.

Según publica vuelodigital.com, Palacio de Hierro es innovador una vez más lanzando este pasado 4 de febrero un e-commerce a través de la plataforma Facebook con su pestaña "shop & share" que te permite explorar, clasificar y comprar productos de ciertas categorías. 

No sabemos qué tan exitoso vaya a ser este programa, pero lo cierto es que si tienes a 93k personas de tus posibles clientes en una "habitación" será mejor que prendas la música y hagas algo con ellos y ésta, se me hace una idea particularmente interesante en tiempos donde entre más opciones le demos al consumidor de vivir nuestra marca y lo que ofrecemos, mejor. 

Felicidades a Palacio de Hierro por incursionar y atreverse a hacer estos experimentos sociales que sin duda le dejarán gran aprendizaje y muchos beneficios a futuro. ¿Qué más?

King Yesterday. Gone Today.

The speed the way business models and idea conception has evolved over the past 10 years has really paid tribute to consumer trends and habits. 

A great example is this infographic on Netflix evolution and how it has shifted the movie renting model stretching the fact on what's important: content, home, fast and when you want it. If I recall correctly, Netflix tried to sell to Blockbuster a few years back with no success. There was a lack of vision by somebody there. 

Now, there are studies, talks and even workshops on how would you be able to save Blockbuster from what it appears to be a freefall to failure. Maybe it's their time, but I do believe something must and could be done with all the infrastructure created to this day and most importantly, we got ourselves a brand here. 

Adapt or dissapear is apparently the new way of envisioning your business at, if that were not enough, blazing speeds.

Ideas anyone?

Saturday, February 05, 2011

5:48am

Buenos días.
Contento de estar despierto con tantas ideas en la cabeza. Un sueño en donde conocía al bebé que viene en camino me ha despertado de buen humor en sábado, y mucho mas temprano de lo planeado.
La dirección creativa a veces me acelera la cabeza a todo, despertando mil preguntas y un millón de posibles respuestas. No hay ciencia y nada y todo podría ser el mejor trabajo. Es hora de que caigan las cuentas con ganas de hacer cosas diferentes y que el equipo se defina con una misma misión y pasión.
Me entristece a veces ver a jóvenes sentados en oportunidades que sin que se den cuenta desaparecen.
Creo que voy a empezar a escribir mis aprendizajes y observaciones de México y los mexicanos no con afán de criticar, pero con afán de abrir los ojos.
¡Excelente sábado!

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